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蜕变之路 导师领航|澳门新葡萄新京威尼斯987集团人才培养向“新”而行

2024/06/30651

6月28-29日,澳门新葡萄新京威尼斯987集团人力资源部成功举办“角色蜕变·领航计划”导师培训项目,该项目是在“百亿澳门新葡萄新京威尼斯987”战略目标引领下,为满足跨越发展对人才的需求而设立,旨在培养一批专业精通、善为人师、认真负责的专业导师。启源咨询专家结合人才培养和发展前沿经验,为项目设计和实施提供专业化和个性化辅导。

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本次培训聚焦如何成为一个好导师,涵盖导师角色、职责使命、辅导技巧等方面内容,帮助参培学员更好地掌握带人方法,提升导师角色的认同感和责任感,助力新人转变角色、快速成长、担当重任。

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在专题授课环节,外部讲师探讨了导师制的诸多益处以及在实际操作中的应用策略,提出导师要做徒弟心灵的观察者,善于洞察徒弟的个性特点、心理变化,为他们量身打造成长计划,同时要通过用倾听打开心扉、用提问启发思考、用反馈塑造行为等辅导技巧,提升导师带徒效率。

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澳门新葡萄新京威尼斯987总经理助理刘航航和可靠性实验室主任刘良地以何为好导师和导师角色为题共同授课,他们结合自身工作经历,以案说法,讲述了个人对于优秀导师的思考与感悟。他们提出导师要成为工作的辅导者、生活的帮扶者、文化的传递者,为新人提供站在前人肩膀上攀登的机会。导师在培养新人时,应重视经验的积累和学习环境的搭建,定期沟通,鼓励创造,打造更加适宜的成长环境。

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本次培训注重提升学员的体验感和参与感,通过视频采访、讲述故事、双向互动等方式引导学员找到答案,大家对未来人才培育计划提出了自己的看法:一是明确目标,培育新人没有固定期限的长计划概念,应根据实际情况调整培育新人的策略;二是行动总结,通过设置定期的反馈机制,以跟踪进度并做出必要调整;三是沟通反馈,加强与新人间的互动,践行导师职责,关爱学员身心成长。此外通过成果展示鼓励新人形成一套系统化的学习路径,提高导师带徒质量和水平,使人才培养更加标准化、系统化,从而促进员工的成长和发展。

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经过此次培训,全体学员表示收获满满,感触良多,希望抓住这次重塑提升的机会,尽快把所学所感应用到实际工作之中,争取早日成为一名优秀导师,为公司人才培养、新人培育贡献力量。

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人才是企业发展的第一资源,澳门新葡萄新京威尼斯987集团将持续落实导师培养计划,形成特色人才培养体系,提高人才自主培养质量,为实现百亿澳门新葡萄新京威尼斯987战略目标、推动行业变革提供人才和智慧支撑。

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